Requisitos de Software

Questionário 07

1. São fontes de requisitos por parte do cliente:
   1. Modelo de Negócio
   2. Requisições Iniciais
   3. Relatórios de Erro
   4. Informações Competitivas
   
   
2. São atividades da análise, exceto:
   1. Reconhecimento do Problema
   2. Avaliação do problema e síntese da solução (Modelagem)
   3. Especificação dos requisitos do software
   4. Plano de Gerenciamento de Requisito
   
   
3. São atores do reconhecimento do problema, exceto:
   1. Clientes
   2. Analista
   3. Administrador do Projeto
   4. Design
   
   
4. São perguntas do principal foco do novo sistema, O QUE e não COMO:
   1. Quais as funções dos atores?
   2. Qual o comportamento dos steakholders?
   3. Quais são as aberturas do projeto?
   4. Quais dados que o sistema produz e consome?
   
   
5. Definição de Especificação é uma descrição rigorosa e minuciosa das características que um material, uma obra ou um serviço deverão apresentar:
   1. Descrever o fluxo e a estrutura da informação
   2. Refinar simplificadamente de todas as funções do software
   3. Estabelecer as rastreabilidades de interface
   4. Especificar o gerenciamento de mudanças
   
   
6. Revisões devem ser conduzidas:
   1. Pelos steakholders
   2. Pelo cliente e pelo analista
   3. Pelo presidente da empresa
   4. Pelo gerente de requisitos
   
   
7. Diagrama de Ishikawa não é sinônimo de:
   1. Diagrama de Causa e Efeito
   2. Diagrama de Espinha-de-Peixe
   3. Diagrama 6M
   4. Diagrama de Critérios
   
   
8. O Diagrama de Ishikawa é uma representação gráfica:
   1. das causas de um fenômeno
   2. dos métodos de uma prototipação
   3. das visões de uma entrevista
   4. dos testes realizados em um sistema
   
   
9. São benefícios do Diagrama de Ishikawa:
   1. Organizar e documentar as causas potenciais de um efeito ou característica de qualidade
   2. Indicar o relacionamento de cada causa e sub causa com as demais e ao efeito ou característica de qualidade
   3. Registrar visualmente as causas potenciais que podem ser revistas e atualizadas
   4. Reduzir a tendência de procurar uma causa "Verdadeira", em prejuízo do desconhecido. ou esquecimento de entras causas potenciais
   
   
10. São passos para realizar um Diagrama de Ishikawa, exceto:
    1. Definir o problema a ser estudado e o que se deseja obter
    2. Procurar conhecer e entender o processo
    3. Reunir um grupo para discutir o problema, porém, sem apresentar os fatos conhecidos
    4. Organizar as informações obtidas
    
    
11. O Diagrama de Ishikawa pode ser utilizado para verificar como obter o Desempenho Desejado ou analisar:
    1. um problema
    2. um requisito
    3. uma visão
    4. um critério
    
    
12. A estratégia da tomada de decisões não é baseada no seguinte processo:
    1. Processo Intuitivo
    2. Processo Analítico
    3. Processo Consultivo
    4. Processo de Validação
    
    
13. São formas de decisão menos precisa:
    1. Procedimentos Analíticos
    2. Tomada de Decisão
    3. Inconsistência Randômica
    4. Percepção da Necessidade
    
    
14. Facilitar o processo de tomada de decisão, contamos com a ajuda de um:
    1. Analista de Decisão
    2. Gerente de Projetos
    3. Engenheiro de Software
    4. Analista de Processo de Negócio
    
    
15. Três pilares fundamentais da atividade de apoio à decisão são: Junção de elementos, Construtivismo e:
    1. Modularização
    2. Herança
    3. Participação
    4. Abstração