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Requisitos de Software
Questionário 10
- Qual fase do desenvolvimento do projeto, representa o maior custo para manutenção?
- Codificação
- Projeto
- Teste de Aceitação
- Teste de Unidade
- Porque gerenciar requisitos?
- Corrigir o problema de fronteiras, que devem ser abertas
- Soluções de Problema requer conhecimento interdisciplinar e habilidades específicas
- Pois problemas não são dinâmicos
- Requisitos não estão no contexto organizacional (inclinados a conflito)
- Não é importante para os requisitos:
- O que está contratado
- O que deve ser descartado
- O que deve ser obedecido
- O que é essencial no fornecimento
- Quando os requisitos não refletem as reais necessidades dos usuários, dizemos:
- Estão prontos para serem implementados
- Devem ser organizados para verificar as prioridades
- Estão incompletos ou inconsistentes
- Que refletem exatamente o que está contratado
- São atividades do Processo ER, exceto:
- Estudo de Viabilidade
- Elicitação de Requisitos
- Análise e Negociação de Requisitos
- Desenvolvimento do Sistema
- Requisitos podem ser dividos em:
- Permanentes e Voláteis
- Definidos e Modificáveis
- Pesquisados e Funcionais
- Visíveis e Suplementares
- Diferentes pontos de vista têm:
- Diferentes requisitos
- Diferentes analistas
- Diferentes metodologias de Análise
- Diferentes ciclos de desenvolvimento
- O processo para compreender e controlar as mudanças nos requisitos dos sistemas:
- Deve ser iniciado assim que o sistema for desenvolvido
- É uma tarefa ativa de monitoração e controle do processo de levantamento de requisito
- Deve ser finalizado uma vez que o documento de requisitos seja entregue
- Não é possível ser concebido pois os requisitos mudam constatemente
- Tipos de Requisitos que são derivados da atividade principal da organização:
- Permanentes
- Definidos
- Pesquisados
- Visíveis
- Tipos de Requisitos que se modificam durante o desenvolvimento ou quando o sistema está em uso:
- Voláteis
- Modificáveis
- Funcionais
- Sumplementares
- Tipo de Requisitos que se modificam por causa das mudanças do ambiente no qual a organização está operando:
- Mutáveis
- Emergentes
- Consequentes
- Compatibilidade
- São fases do Gerenciamento de Mudança de Requisitos, exceto:
- Análise do Problema e Especificação da Mudança
- Análise do Custo da Mudança
- Implementação da Mudança
- Desenvolvimento do Sistema
- Avaliar o efeito da mudança nos requisitos e sua consequente alteração no projeto e implementação, estamos tratando de:
- Análise do Problema e Especificação da Mudança
- Análise do Custo da Mudança
- Implementação da Mudança
- Desenvolvimento do Sistema
- Para onde os negócios estão indo e porque, isso faz parte da:
- Estratégia de SI
- Estratégia de TI
- Estratégia de Negócios
- Estratégia de Mudança
- Priorizar significa:
- Garantir que o sistema será desenvolvido
- Garantir que todos os requisitos serão cumpridos
- Garantir que a solução será Orientada a Negócios
- Garantir que o essencial é realizado
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