Este curso possui o objetivo de ensinar como levantar os dados para a criação de um sistema. Aqui encontramos todos os arquivos que são mostrados durante o curso, espero que possa ser de muito proveito.
Slides
- Slides da 1ª Aula – Visão Geral
- Slides da 2ª Aula – RUP
- Slides da 3ª Aula – Paradigma de Orientação a Objetos
- Slides da 4ª Aula – Linguagem de Modelagem Unificada (UML)
- Slides da 5ª Aula – Requisitos de Software
- Slides da 6ª Aula – Técnicas para o Levantamento de Requisitos
- Slides da 7ª Aula – Outras Técnicas
- Slides da 8ª Aula – Elaboração dos Principais Artefatos
- Slides da 9ª Aula – Validação
- Slides da 10ª Aula – Miscelâneas (Parte 1)
- Slides da 11ª Aula – Miscelâneas (Parte 2)
- Slides da 12ª Aula – Miscelâneas (Parte 3)
Úteis
- Dicionário de Requisitos
- Documento de Requisitos
- Uma Ontologia de Requisitos de Software de Julio Cesar Nardi
- Gerenciamento de Requisitos de Software – Laboratório de Engenharia de Software
- Software Quality Function Deployment – QFD
- Open Project – Gerenciamento de Projetos Livre
- FreeMind – Editor de Mapas Mentais Livre
- Mapa Mental do RUP (Necessário FreeMind)
Exercícios
- Exercício referente a 1ª Aula
- Exercício referente a 2ª Aula
- Exercício referente a 3ª Aula
- Exercício referente a 4ª Aula
- Exercício referente a 5ª Aula
- Exercício referente a 6ª Aula
- Exercício referente a 7ª Aula
- Exercício referente a 8ª Aula
- Exercício referente a 9ª Aula
- Exercício referente a 10ª Aula
- Exercício referente a 11ª Aula
- Exercício referente a 12ª Aula
Documentos
- Modelo 1. Modelo do Documento de Visão
- Modelo 2. Modelo do Documento de Caso de Uso
- Extra 1. Modelo do Documento de Requisitos (utilizado pela equipe de Requisitos)
- Extra 2. Modelo do Documento de Regra de Negócio (utilizado em Sistemas considerados grandes)
- Planilha 1. Planilha de Custo e Benefício do Projeto
- Planilha 2. Planilha para Análise do Problema (5W2H, Ishikawa e Pareto)
Decision Analysis Society
Sociedade de Análise a Decisão, promove o desenvolvimento e a utilização de métodos lógicos para melhorar a tomada de decisão em empresas públicas e privadas. Tais métodos incluem modelos para a tomada de decisões sob condições de incerteza ou múltiplos objetivos, técnicas de análise de risco e avaliação de riscos, estudos experimentais e descritivos de tomada de decisão comportamento; análise econômica de decisões competitivas e estratégicas, técnicas para facilitar a tomada de decisão por parte de grupos e software de modelagem por computador e sistemas especialistas para apoio à decisão.
Uma subdivisão da INFORMS, um Instituto de Pesquisa Operacional e Ciências de Gestão. INFORMS é a maior organização mundial de operações de pesquisadores e cientistas de gestão, com mais de 12.000 associados. Está entre as maiores das subdivisões do INFORMS, com mais de 1.000 associados.
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